3月25日，集团公司召开项目建设安全管理现场会，对项目建设文明施工、精细化管理等进行安排部署。集团公司分管领导及项目办、城建投公司各项目负责人分别参加会议。

 会议要求，项目管理人员要进一步提高政治站位、强化责任担当，按照集团公司“百日攻坚”行动部署要求，聚焦项目建设施工面貌、细节管控、安全管理等环节，深刻查摆问题，直面短板弱项，彻底整治各类管理顽疾。要从严抓好现场标准化管控，组织开展全员安全文明施工专项培训，严格落实扬尘治理与环境卫生整治措施，全面提升施工现场整体形象。要强化危险区域安全防护，规范临时用电、消防安全管理及机械设备运维养护，严格执行特种作业持证上岗制度，切实筑牢安全生产防线。要开展全覆盖、常态化巡查督查，建立问题台账、明确整改时限、压实整改责任，实行销号管理与闭环落实，确保问题整改见底见效。要树牢从严从实管理导向，将施工整顿成效与绩效考核、工程款支付刚性挂钩，全力保障项目建设安全、有序、高效、文明，擦亮“城投出品·必为精品”品牌。